Pendampingan Implementasi Etika dan Integritas Kepemimpinan Transformasional Pada UMKM di Sudimara, Kec Ciledug, Tangerang

Penulis

  • Fitria Nursanti Universitas Mercu Buana
  • Firman Fauzi Universitas Mercu Buana
  • Alvita Sari Universitas Mercu Buana

DOI:

https://doi.org/10.58812/jpws.v3i08.1583

Kata Kunci:

Etika, Integritas, Kepemimpinan, Transformasional, UMKM, Sudimara

Abstrak

Pendampingan dalam menerapkan Etika dan Integritas pada kepemimpinan transformasional untuk Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) bertujuan untuk meningkatkan produktivitas, loyalitas, retensi, inovasi, kreativitas, dan kepuasan pelanggan, serta memastikan keberlangsungan usaha. Para pelaku UMKM, khususnya di Kelurahan Sudimara Timur, Kecamatan Ciledug, belum menerapkan prinsip kepemimpinan etis dan berintegritas. Hal ini mengakibatkan tingginya perputaran karyawan dan kurangnya aturan yang jelas. Karena menjalankan gaya kepemimpinan kekeluargaan yang tidak terstruktur sehingga menyebabkan ketidakpastian. Berbeda dengan gaya kepemimpinan transaksional dengan penghargaan dan peran yang jelas dapat memberikan dampak positif. Tujuan kegiatan pendampingan ini adalah memberikan pelatihan kepada UMKM mengenai kepemimpinan transformasional yang beretika dan berintegritas, serta dapat mengimplementasikannya dalam aktivitas bisnis sehari-hari. Manfaat dari kegiatan ini adalah peningkatan pemahaman pelaku usaha yang akan mendukung perkembangan usaha melalui peningkatan produktivitas, retensi, loyalitas, dan kepuasan pelanggan, serta menghasilkan pemimpin masa depan yang berkualitas sehingga keberlangsungan usaha terjadi.

Referensi

Brown, M. E., & Treviño, L. K. (2006). Ethical leadership: A review and future directions. The Leadership Quarterly, 17(6), 595-616. https://doi.org/10.1016/j.leaqua.2006.10.004

Burns, J. M. (1978). Leadership. Harper & Row.

Chen, J., & Farh, J. L. (2021). The impact of transformational leadership on employee retention: The mediating role of job satisfaction and organizational commitment. Journal of Organizational Behavior, 42(3), 234-249. https://doi.org/10.1002/job.2516

Greatnusa. (n.d.). Transformational leadership adalah. Greatnusa. https://greatnusa.com/artikel/transformational-leadership-adalah/ [diakses pada 18 Desember 2023].

https://peraturan.bpk.go.id/Home/Details/161837/pp-no-7-tahun-2021

Juhro, S. M. (2020). Transformational leadership: Konsep, pendekatan, dan implikasi pada pembangunan. BI Institute.

Korejan, M. M., & Shahbazi, H. (2016). An analysis of transformational leadership theory. Journal of Fundamental and Applied Sciences, 8(3S), 452–461. https://doi.org/10.4314/jfas.v8i3s.192

Kompas. (2013, April 9). Langkah mengembangkan integritas pribadi. Kompas Money. https://money.kompas.com/read/2013/04/09/11144792/Langkah.Mengembangkan.Integritas.Pribadi [diakses pada 25 November 2023].

Miao, Q., Humphrey, R. H., & Qian, S. (2023). Transformational leadership and employee turnover: The role of psychological empowerment. Journal of Applied Psychology, 108(4), 611-623. https://doi.org/10.1037/apl0000617

Ng, T. W. H., & Feldman, D. C. (2022). Ethical leadership and employee well-being: The mediating role of trust and fairness. Leadership & Organization Development Journal, 43(2), 135-150. https://doi.org/10.1108/LODJ-06-2021-0234

Nolan, J. R., & Schuler, R. S. (2024). The role of transformational leadership in reducing employee turnover: A meta-analytic review. Human Resource Management Review, 34(1), 100-115. https://doi.org/10.1016/j.hrmr.2023.100031

Northouse, P. G. (2018). Leadership: Theory and Practice (8th ed.). Sage Publications.

Stogdill, R. M. (1974). Handbook of Leadership: A Survey of Theory and Research. Free Press.

Sabda. (n.d.). Kaitan integritas dan kepemimpinan. LEAD. https://lead.sabda.org/lead/?title=kaitan_integritas_dan_kepemimpinan [diakses pada 8 Desember 2023].

Unduhan

Diterbitkan

2024-08-30

Cara Mengutip

Nursanti, F., Fauzi, F., & Sari, A. (2024). Pendampingan Implementasi Etika dan Integritas Kepemimpinan Transformasional Pada UMKM di Sudimara, Kec Ciledug, Tangerang. Jurnal Pengabdian West Science, 3(08), 1107–1117. https://doi.org/10.58812/jpws.v3i08.1583