Fenomena Keterikatan kerja: Studi Pengaruh Kepuasan Kerja pada Karyawan Industri di Karawang

Penulis

  • Andi Affandi Universitas Buana Perjuangan Karawang
  • Linda Mora Universitas Buana Perjuangan Karawang
  • Choirul Ibad Universitas Buana Perjuangan Karawang

DOI:

https://doi.org/10.58812/jpkws.v2i03.1554

Kata Kunci:

Karyawan Industri di Karawang, Kepuasan Kerja, Keterikatan Kerja

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji pengaruh kepuasan kerja terhadap keterikatan kerja pada karyawan industri di Karawang. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kuantitatif, dengan desain penelitian kausal. Pengambilan sampel dilakukan menggunakan teknik convenience sampling. Partisipan dalam penelitian ini merupakan karyawan dari berbagai industri di Karawang dengan jumlah 218 partisipan. Analisis data menggunakan uji hipotesis regresi linier sederhana menggunakan program SPSS. Pengambilan data keterikatan kerja diukur menggunakan skala adopsi Utrecht Work Engagement Scale (UWES-9) versi bahasa indonesia dan kepuasan kerja diukur menggunakan skala adatasi Job Satisfaction Survei (JSS). Berdasarkan hasil pengujian hipotesis regresi linier sederhana diperoleh nilai signifikansi sebesar 0,000 yang berarti kepuasan kerja memiliki pengaruh signifikan terhadap keterikatan kerja dengan nilai (R Square) sebesar 0,10 artinya kepuasan kerja mempengaruhi keterikatan kerja sebesar 10%.

Referensi

Arianti, W. P., Hubeis, M., & Puspitawati, H. (2020). Pengaruh faktor kepuasan kerja terhadap employee engagement di Perwiratama Group. Jurnal Manajemen Teori dan Terapan, 13(1), 31-48.

Azwar, S. (2017). Metode penelitian Psikologi (II ed.). Yogyakarta: Pustaka Pelajar.

Azwar, S. (2021). Penyusunan Skala Psikologi (III ed.). Yogyakarta: Pustaka Pelajar.

Bakker, A. B., & Demerouti, E. (2007). The job demands-resources model: State of the art. Journal of Managerial Psychology, 22, 309-328.

Bakker, A. B., & Leiter, M. P. (Eds). (2010). Work engagement: A handbook of essential theory and research. New York: Psychology Press.

Dewantara, M., & Wulanyani, N. M. S. (2019). Pengaruh kepuasan kerja dan keadilan organisasional terhadap keterikatan kerja pada karyawan hotel swasta x di Bali. Jurnal Psikologi Udayana, 6(2), 312-319

Dewinda, H. R., Ancok, D., & Widyarini, N. (2020). Pengaruh kepuasan kerja terhadap keterikatan kerja pada karyawan rumah sakit. Psyche 165 Journal, 217-222.

Firmansyah, M. B., Suminar, D. R., & Fardana, N. A. (2022). Tinjauan literatur tentang kepuasan kerja, keterikatan kerja dan kinerja pendidik. Khazanah Pendidikan, 15(2), 181-188.

Hartatik, I. P. (2014). Buku Praktis Mengembangkan SDM. Yogyakarta: Laksana.

Hayes, M. T., & Luedtke, J. L. (2022). Exploring the influence of job satisfaction on employee engagement: A comprehensive meta-analysis. Journal of Applied Psychology, 107(9), 1602-1620. https://doi.org/10.1037/apl0000987

Iswanto, F., & Agustina, I. (2016). Peran dukungan sosial di tempat kerja terhadap keterikatan kerja karyawan. Mediapsi, 2(2), 38-45.

Kristiana, I. F., & Purwono, U. (2019). Analisis rasch dalam utrecht work engagement scale-9 (UWES 9) Versi Bahasa Indonesia. Jurnal Psikologi Universitas Diponegoro, 17(2), 204-217.

K. Listau, M. Christensen, and S. T. Innstrand, work engagement: a double-edged sword? A study of the relationship between work engagement and the work-home interaction using the ark research platform, Scandinavian Journal of Work and Organizational Psychology, vol. 2, no. 1. Stockholm University Press, 2017.Doi: 10.16993/sjwop.20.

Lu, Lu, Lu, Allan C. C., Gursoy, D., Neale, N.R. (2016). Work engagement, job satisfaction, and turnover intentions. A comparison between supervisors and line-level employees. International Journal of Contemporary Hospitality Management, 28 (4), 737-761

Ludviga, I., & Kalvina, A. (2016). Exploring the relationships between job satisfaction, work engagement and loyalty of academic staff. International Journal of Social, Behavioral, Educational, Economic, Business and Industrial Engineering, 10(1), 99–105. http://waset.org/Publication/exploring-the-relationships-between-job-satisfaction-workengagement-and-loyalty-of-academic-staff/10003355

Mandala, C. I., & Nurendra, A. M. (2020). Tuntutan pekerjaan dan keterikatan kerja pada karyawan bank: peran efikasi diri sebagai moderator. Psikologika: Jurnal Pemikiran dan Penelitian Psikologi, 25(2), 291-304.

Maulana, I. (2023, Oktober 06). Mengenal Karawang, lumbung padi yang kini jadi center point of industry, Detik Jabar.

Mujiasih, E., & Ratnaningsih, I. Z. (2012). Meningkatkan work engagement melalui gaya kepemimpinan transformasional dan budaya organisasi. Jurnal Psikologi, 3-8.

Nabawi, R. (2019). Pengaruh lingkungan kerja, kepuasan kerja dan beban kerja terhadap kinerja pegawai. maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 2(2), 170-183.

Nafis, R. Y., Safitri, F. N., & Qatrunnada, R. Z. (2023). Pengaruh motivasi kerja dan kepuasan kerja terhadap keterikatan kerja pada karyawan PT. X Pasuruan, Jawa Timur The Influence of Work Motivation and Job Satisfaction on Work Engagement on Employees of PT. X Pasuruan, East Java. Jurnal Ilmiah Psikologi Candrajiwa, 8(1), 44-53.

Pranindhita, E. Y., & Wibowo, D. H. (2020). hubungan Work Life Balance dengan kepuasan kerja pada Guru di SMK Kabupaten Pati. Jurnal psikologi konseling, 16(1).

Putra, R. S. (2018). Pengaruh keterikatan kerja dan kepuasan kerja terhadap kualitas pelayanan. Psikoborneo: Jurnal Ilmiah Psikologi, 6(1).

Rahardini, R. (2020). Hubungan job crafting terhadap keterikatan kerja melalui kepuasan kerja. BIMA: Journal of Business and Innovation Management, 3(1), 73-85.

Rayton, B. A. & Yalabik, Z. Y. (2014). Work engagement, psychological contract breach and job satisfaction. The International Journal of Human Resource Management. 1-19

Schaufeli, W. B., & Bakker, A. B. (2003). UWES, utrecht work engagement scale. utrecht: Occupational Health Psychology Unit Utrecht University.

Schaufeli, W. B., Bakker, A. B. (2010). Defining and measuring work engagement: Bringing clarity to the concept. In: Bakker, A.B. dan Leiter, M.P., editor. Work engement: a handbook of essential theory and research. New York:

Siregar, L. M. (2015). Analisis kepuasan kerja dan kualitas pelayanan. Al-Qalb: jurnal psikologi islam, 6(2), 89-99.

Simanjuntak, C. W. (2021). Meningkatkan keterikatan kerja karyawan dengan dukungan organisasi. Publish Buku Unpri Press ISBN, 1(1)

Sopyan, K. (2018). Pengaruh Budaya Organisasi, Kepuasan Kerja, dan Keterikatan Karyawan (Employee Engagement) terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Ilmu Manajemen Dan Bisnis, 6(2), 14.https://doi.org/10.17509/jimb.v6i2.13099

Spector, P.E. (1997). Job satisfaction: aplication, assesment, causes, and consuquences. Thousand oaks, california: sage publications

Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Sugiyono. (2021). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung:

Unduhan

Diterbitkan

2024-09-30

Cara Mengutip

Affandi, A., Mora, L., & Ibad, C. (2024). Fenomena Keterikatan kerja: Studi Pengaruh Kepuasan Kerja pada Karyawan Industri di Karawang. Jurnal Psikologi Dan Konseling West Science, 2(03), 173–181. https://doi.org/10.58812/jpkws.v2i03.1554

Terbitan

Vol 2 No 03 (2024): Jurnal Psikologi dan Konseling West Science

Bagian

Artikel

Lisensi

Hak Cipta (c) 2024 Andi Affandi, Linda Mora, Choirul Ibad

Creative Commons License

Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.