Pengaruh Pelatihan Kerja, Lingkungan Kerja dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada Pelaku UKM di Yogyakarta

Penulis

  • Aria Elshifa Institut Teknologi dan Sains Nahdlatul Ulama Pekalongan
  • Syamsulbahri Syamsulbahri Doctoral Student at Philippine Women's University, Manila
  • Hendi Budiman Universitas Siber Asia

DOI:

https://doi.org/10.58812/jbmws.v3i01.983

Kata Kunci:

Kepuasan Kerja Karyawan, Usaha Kecil dan Menengah (UKM), Manajemen Sumber Daya Manusia, Lingkungan Kerja, Kompensasi dan Tunjangan

Abstrak

Penelitian ini menyelidiki pengaruh pelatihan kerja, lingkungan kerja, dan kompensasi terhadap kepuasan kerja karyawan di Usaha Kecil dan Menengah (UKM) di Yogyakarta. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif, dengan mengumpulkan data dari 225 responden melalui survei terstruktur. Confirmatory Factor Analysis (CFA) digunakan untuk menilai model pengukuran, dan pemodelan persamaan struktural (SEM) digunakan untuk menguji hubungan antar variabel. Hasilnya menunjukkan dukungan yang kuat terhadap dampak positif dari pelatihan kerja, lingkungan kerja, dan kompensasi terhadap kepuasan kerja karyawan. Validitas diskriminan dan indeks kecocokan memvalidasi ketergantungan model pengukuran dan hubungan struktural. Untuk meningkatkan kepuasan karyawan di UKM, praktik manajemen sumber daya manusia yang strategis sangat penting, menurut temuan ini. Bagi para praktisi dan pembuat kebijakan yang ingin mengembangkan lingkungan kerja yang positif dan memajukan kesejahteraan karyawan di UKM, studi ini memberikan wawasan yang berharga.

Referensi

Dilah, E., Rahmah, D., & Iskandar, Y. (2021). The Effect of Profitability and Financial Risk on Earning Management of Mobile Telecommunication Operators That Registered in Indonesia Stock Exchange Period 2015 - 2018. 2021, 362–368. https://doi.org/10.11594/nstp.2021.1041

DP, M. K. (2018). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Percetakan Dimas Kota Palembang. Jembatan €“Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis Dan Terapan, 15(1).

Erlina. (2018). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada Pt. Sarana Inti Pratama Lindai Kecamatan Tapung Hulu Kabupaten Kampar. Uin Suska Riau, 13(1), 1.

Guarango, P. M. (2022). Pengaruh Kompensasi, Motivasi, Stres Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Grosir Sembako CV Jembatan Hitam (Studi Pada Karyawan Grosir Sembako CV. Jembatan Hitam, Ganjar Asri, Kota Metro). Jurnal Manajemen Diversifikasi, 2(3), 706–713.

Hackman, J. R., & Oldham, G. R. (1976). Motivation through the design of work: Test of a theory. Organizational Behavior and Human Performance, 16(2), 250–279.

Iskandar, Y., Ardhiyansyah, A., & Jaman, U. B. (2023a). The Effect of Leadership, Supervision, and Work Motivation of the Principal on Teacher Professionalism at SMA Yadika Cicalengka, Bandung Regency. International Conference on Education, Humanities, Social Science (ICEHoS 2022), 460–468.

Iskandar, Y., Ardhiyansyah, A., & Jaman, U. B. (2023b). The Impact of the Principal’s Leadership Style and the Organizational Culture of the School on Teacher Performance in SMAN 1 Cicalengka in Bandung City, West Java. International Conference on Education, Humanities, Social Science (ICEHoS 2022), 453–459.

Iskandar, Y., & Kaltum, U. (2022). Exploring Human Resource and Organizational Factors That Influence the Performance of a Social Enterprise. Organizational Cultures: An International Journal, 22(2).

Iskandar, Y., Pahrijal, R., & Kurniawan, K. (2023). Sustainable HR Practices in Indonesian MSMEs from a Social Entrepreneurship Perspective: Training, Recruitment, Employee Engagement, Social Impact of Local Communities. International Journal of Business, Law, and Education, 4(2), 904–925.

Jufrizen, J. (2017). Efek mediasi kepuasan kerja pada pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis, 17(1).

Puryanti, A. P., Supriyadi, A., & Rafikasari, E. F. (2023). The Effect of Discipline, Motivation, Work Environment on Employee Performance and Their Impact on Job Satisfaction Employees at Bank Muamalat Tulungagung Branch Office: Pengaruh Disiplin, Motivasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Serta Damp. El-Qist: Journal of Islamic Economics and Business (JIEB), 13(1), 67–82.

Suhendar, A. D. (2021). PENGARUH KOMPENSASI, KEPUASAN KERJA DAN RETENSI KARYAWAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN. ATRABIS: Jurnal Administrasi Bisnis (e-Journal), 7(2), 182–193.

Supriandi, S. (2022). PENGARUH MODAL SOSIAL, KAPABILITAS FINANSIAL, ORIENTASI KEWIRAUSAHAAN TERHADAP DAYA SAING BISNIS BERKELANJUTAN SERTA IMPLIKASINYA PADA KINERJA UMKM INDUSTRI KULINER DI KOTA SUKABUMI. Nusa Putra.

Supriandi, S., & Iskandar, Y. (2021). FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI MINAT BERWIRAUSAHA: SEBUAH STUDI LITERATUR. SENMABIS: Conference Series, 1(1), 96–107.

Supriandi, S., & Iskandar, Y. (2022). Strategic Business Development of Polosan Mas Ibing with the Business Model Canvas Approach. International Conference on Economics, Management and Accounting (ICEMAC 2021), 164–179.

Tarigan, D. (2021). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT Permodalan Nasional Madani (Persero) Unit Bisnis Mekaar Cabang Kutalimbaru.

Vitryani Tarigan, W. J. T. (2020). Analisis Budaya Organisasi Dan Kepuasan Kerja Yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan Pada Bank Mega Kantor Cabang Pematang Siantar. JURNAL Edueco, 3(2), 38–50.

Wijaya, D. F. (2020). PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, BEBAN KERJA, DISIPLIN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA (Studi Kasus pada Karyawan Perumda Dharma Jaya). Bab Ii Kajian Pustaka 2.1, 12(2004), 6–25.

Unduhan

Diterbitkan

2024-02-29

Cara Mengutip

Elshifa, A., Syamsulbahri, S., & Budiman, H. (2024). Pengaruh Pelatihan Kerja, Lingkungan Kerja dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada Pelaku UKM di Yogyakarta. Jurnal Bisnis Dan Manajemen West Science, 3(01), 29–38. https://doi.org/10.58812/jbmws.v3i01.983

Terbitan

Vol 3 No 01 (2024): Jurnal Bisnis dan Manajemen West Science

Bagian

Artikel

Lisensi

Hak Cipta (c) 2024 Aria Elshifa, Syamsulbahri Syamsulbahri, Hendi Budiman

Creative Commons License

Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.