Pengaruh Kesejahteraan Karyawan dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan di Salah Satu Bank Konvensional di Kota Bandung
DOI:
https://doi.org/10.58812/jbmws.v2i02.333Kata Kunci:
Kesejahteraan Karyawan, Kompensasi, Kinerja KaryawanAbstrak
Penelitian ini menguji pengaruh kesejahteraan karyawan dan kompensasi terhadap kinerja karyawan di salah satu bank konvensional di kota Bandung. Penelitian ini menggunakan pendekatan mix methods, menggabungkan data kuantitatif dan kualitatif dari survei terhadap 60 karyawan bank dan wawancara semi-terstruktur dengan 10 karyawan. Hasil kuantitatif menunjukkan korelasi positif yang signifikan antara kesejahteraan karyawan, kompensasi, dan kinerja, dan analisis regresi menunjukkan bahwa kesejahteraan karyawan dan kompensasi merupakan prediktor yang signifikan terhadap kinerja karyawan. Temuan kualitatif menekankan betapa pentingnya tunjangan dan gaji karyawan dalam memengaruhi kepuasan dan motivasi kerja. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa remunerasi yang adil, termasuk gaji dan bonus, serta tunjangan kesejahteraan karyawan, termasuk asuransi kesehatan, tunjangan cuti, dan tunjangan pensiun, berpengaruh besar terhadap kinerja karyawan. Bagi manajer sumber daya manusia dan pembuat kebijakan di industri perbankan, penelitian ini berkontribusi pada pengetahuan tentang bagaimana kesejahteraan dan remunerasi karyawan memengaruhi kinerja karyawan di industri tersebut.
Referensi
Afrizal, A., Muhammad, M., Wibisono, C., Indrayani, I., & Al’Qarny, A. (2022). Mediating Role of Job Satisfaction in Relationship of Compensation, Motivation and Organizational Commitment on Employee Performance in Batam Island, Indonesia. International Journal of Advances in Social Sciences and Humanities, 1(3), 131–137.
Agusioma, N. L., Nyakwara, S., & Mwiti, E. (2019). The Influence of Staff Welfare on Employee Performance at Public Service Commission in Kenya. Asian Journal of Business and Management, 7(5).
Agustina, D., Pratiwi, R., & Sa-U, S. (2022). Protean Career Development and Social Compensation On Employee Performance Balai Konservasi Sumber Daya Alam (BKSDA) Jawa Tengah. International Journal of Management and Business Economics, 1(1), 41–45.
Aini, A. Q., Febriyantoro, M. T., Zulkifli, Z., Suleman, D., Saputra, F., & Suyoto, T. (2022). THE EFFECT OF TRAINING AND COMPENSATION FOR EMPLOYEE PERFORMANCE WITH EMPLOYEE JOB SATISFACTION AS INTERVENING VARIABLES ON MSME IN SOUTH TANGERANG. Journal of Industrial Engineering & Management Research, 3(6), 231–240.
Akib, A., Mansyur, M., Kurdin, K., & Demina, D. (2022). The Effect of Compensation and Work Discipline on Employee Performance in State Islamic Religious Higher Education. Al-Tanzim: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 6(2), 586–602.
Andaryansu, P., Zefriyenni, Z., & Lusiana, L. (2022). The Effect of Career Development and Training On Employee Performance With Compensation As An Intervening Variable At PT. Nagari Bank. Eduvest-Journal of Universal Studies, 2(12), 2553–2570.
Arini, N. (2015). Implementasi peningkatan kesejahteraan dan kinerja karyawan pada PT. Bank Muamalat Indonesia Kantor cabang Malang. Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim.
Arno, A. K., Ishak, I., & Kamal, F. (2021). The Performance of Competitiveness of Sharia Banking (Indonesia-Pakistan) Using Porter’s Diamond Theory. FITRAH: Jurnal Kajian Ilmu-Ilmu Keislaman, 7(2), 261–284.
Asir, M., & Syafruddin, R. F. (2021). The system of giving employee compensation at PT Tasti Anugrah Mandiri. PINISI Discretion Review, 5(1), 75–80.
Astarina, I., Fitrio, T., Hapsila, A., Supriyadi, A., & Cahyono, D. (2022). The Role of Training in Mediating the Effect of Competence, Compensation on Employee Performance. J. Econ, 18, 132–147.
Asthenu, J. R. (2015). Pengaruh motivasi dan kompensasi terhadap prestasi kerja karyawan pt. Duta hari murthi (DHM) Konsultan. Jurnal Poli Bisnis, 7(2).
Avianto, W., Susanto, A., Sembel, R., & Manurung, A. H. (2022). The Impact of Capital Structure on Digital Bank Valuation in Indonesia. Journal of Economics, Finance and Accounting Studies, 4(4), 211–219.
Azma, M. S. (2020). Analisa Pengaruh Praktek Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja Karyawan dengan Mediasi Kesejahteraan Karyawan di Hotel Bintang 4 di Kota Batam. Universitas Internasional Batam.
Bakar, I. N. D. C. (2015). The effects of compensation on employees performance in banking industry: Employee motivation as the mediator. Universiti Malaysia Kelantan.
Bawa, I. B. A., & Sintaasih, D. K. (2014). Lingkungan Kerja Fisik, Hubungan Kerja, dan Tingkat Kesejahteraan Pengaruhnya terhadap Kinerja Karyawan PT. Taman Burung Citra Bali International di Singapadu, Gianyar. Udayana University.
Brasilio, B. A., & Tridayanti, H. (2020). Effect of Direct and Indirect Compensation on Performance of Employees PT. Terminal Petikemas Surabaya. Journal of World Conference (JWC), 2(2), 200–207.
Erviyana, S., & Erni Rusyani, S. E. (2022). PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR DAN KESEJAHTERAAN KARYAWAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT POS INDONESIA (PERSERO) KANTOR PUSAT CILAKI BANDUNG. Fakultas Ekonomi dan Bisnis.
Fadloli, A., & Chalid, D. A. (2017). Competition analysis of banking industry in Indonesia: bank size, bank type, and efficiency transfers. International Conference on Business and Management Research (ICBMR 2017), 136–147.
Imouokhome, E., Aun, I., & Oladipo, T. (2013). Effect of Compensation on employee performance in Nigerian banking Industry.
ISMAWANTI, R., & Afandi, P. P. D. H. A. (2018). PENGARUH BUDAYA ORGANISASI SEKOLAH DAN KOMPENSASI TERHADAP KEPUASAN KERJA DAMPAKNYA PADA KINERJA GURU SMK SWASTA DI KECAMATAN CIANJUR. UNPAS.
Istanti, E., Amaliyah, A., & Daengs, G. S. (2020). Work Productivity Through Compensation, Experiences and Welfare Benefits PT Summit Oto Finance Surabaya. SINERGI Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen, 10(2), 37–40.
Jufrizen, J. (2017). Efek mediasi kepuasan kerja pada pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis, 17(1).
Kadir, A., AlHosani, A. H., Ismail, F., & Sehan, N. (2019). The effect of compensation and benefits towards employee performance. Proceedings of the 1st Asian Conference on Humanities, Industry, and Technology for Society, ACHITS 2019, 30-31 July 2019, Surabaya, Indonesia.
Kamna, D. F., & Ilkhanizadeh, S. (2022). Can high-performance work practices influence employee career competencies? There is a need for better employee outcomes in the banking industry. Plos One, 17(3), e0264764.
Kitheka, E. M. (2021). Effect of Online Working on Employee Job Satisfaction Among Large Commercial Banks in Nairobi City County, Kenya. University of Nairobi.
Kona’ah, T. R. I. (2020). ANALISIS PENGARUH PROGRAM KESEJAHTERAAN DAN KOMPETENSI KARYAWAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA BANK BNI SYARIAH KANTOR CABANG PALEMBANG. UIN Raden Fatah Palembang.
Kusuma, G., & Ina Ratnamiasih, S. E. (2022). TINJAUAN PROGRAM KESEJAHTERAAN DALAM UPAYA MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN PADA PT RAFI KAMAJAYA ABADI DI KABUPATEN MELAWI KALIMANTAN BARAT. Perpustakaan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Unpas.
Kwak, N.-H., & Kim, M.-J. (2016). A Study on the Effect of Small and Medium Enterprise Workers’ Welfare Environment on Job Satisfaction. Industry Promotion Research, 1(1), 19–25.
Lestari, T. I. D., Djaelani, A. K., & Mustapita, A. F. (2021). Pengaruh Pengalaman Kerja, Upah Dan Kesejahteraan Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Masa Pandemi Studi Pada Perusahaan Bhanda Ghara Reksa Logistics (Persero) Jakarta. Jurnal Ilmiah Riset Manajemen, 10(11).
Lipuku, F., Sang, H., & Rop, W. (2022). Reward and Compensation Management Initiatives on Employee Performance: An Evidence of Organization Development Initiatives.
Mujeeb, T., Khan, N. U., Obaid, A., Yue, G., Bazkiaei, H. A., & Samsudin, N. A. (2021). Do servant leadership self-efficacy and benevolence values predict employee performance within the banking industry in the post-covid-19 era: using a serial mediation approach. Administrative Sciences, 11(4), 114.
Novayana, E., & Sudarma, N. (2014). Pengaruh Hubungan Kerja, Komunikasi, Dan Tingkat Kesejahteraan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Perusahaan PT. BPR Sari Dananiaga Tabanan. Udayana University.
Olannye, P. A., & Aliku, I. H. (2022). Enhancing employee performance through the application of dispute resolutions in the banking industry. Journal of Global Social Sciences, 3(12), 47–74.
Pramana, A. A. G. K., & Sudharma, I. N. (2013). Pengaruh kompensasi, lingkungan kerja fisik dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. Udayana University.
Purba, B. D. (2018). PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN PROGRAM KESEJAHTERAAN KARYAWAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT. MAJU JAYA POHON PINANG MEDAN.
Purwanto, P., Sari, F. N., Burasukma, M., & Nursolihah, S. (2021). The Role of Islamic Social Finance Through Ziswaf and BMT During The Covid-19 Pandemic. MALIA: Journal of Islamic Banking and Finance, 5(2), 81–98.
Putra, M. A. (2022). Impact of Digital Transformation and Big Data Analytic Capabilities of The Indonesian Bank Profitability. Journal of Economics, Business, & Accountancy Ventura, 25(2), 135–144.
Rizal, N. A. (2021). BANKING INDICATORS IN DOING START-UP FUNDING FOR CREATIVE INDUSTRY IN INDONESIA. Journal of Contemporary Issues in Business and Government, 27(5), 2546–2553.
Santoso, A. B., & Oktafien, S. (2020). Improvement of Employee Performance Through Providing Fair Compensation.
Shabri, H. (2022). Transformasi Digital Industri Perbankan Syariah Indonesia. El-Kahfi| Journal of Islamic Economics, 3(02), 1–7.
Silva, M. (2022). SISTEM KERJA KONTRAK DALAM UPAYA MENINGKATKAN KEPUASAN KERJA KARYAWAN (STUDI PADA KARYAWAN KONTRAK DI PERUSAHAAN DAERAH AIR MINUM BANDARMASIH KOTA BANJARMASIN). Universitas Islam Kalimantan MAB.
Soewarno, N., & Tjahjadi, B. (2020). Measures that matter: an empirical investigation of intellectual capital and financial performance of banking firms in Indonesia. Journal of Intellectual Capital, 21(6), 1085–1106.
Sofyan, S. E., & Efendi, H. (2022). Pengaruh Program Kesejahteraan Terhadap Komitmen Kinerja Karyawan Pada PT. Indosat Tbk Unit Sribhawono Lampung Timur Tahun 2018. Jurnal Riset Ekonomi Islam, 1–10.
Suhendar, A. D. (2021). PENGARUH KOMPENSASI, KEPUASAN KERJA DAN RETENSI KARYAWAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN. ATRABIS: Jurnal Administrasi Bisnis (e-Journal), 7(2), 182–193.
Sutikno, M. (2020). Pengaruh Beban Kerja Dan Kompensasi Terhadap Turnover Intention dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Pada Karyawan PT. Delta Dunia Sandang Tekstil). Prosiding Konstelasi Ilmiah Mahasiswa Unissula (KIMU) Klaster Ekonomi.
Syaninda, C. N., & Nurrahmawati, N. (2019). Hubungan Kualitas Pelayanan Program Service New Look dengan Citra Bank Bjb Kc Tamansari Bandung. Prosiding Hubungan Masyarakat, 335–342.
Tamsah, H., Farida, U., Ybnu, M., Yusriadi, Y., Nasirin, C., & Kurniawan, R. (2021). Effect of career development and compensation on work commitment and its impact on employee performance.
Tanaya, S. I. G., Naufal, M., Veronica, M. A., Togi, E., & Aeni, S. T. O. (2021). Analysis of Job Value-Based Compensation System At Automotive Company XYZ In Bali Province. International Journal of Social Service and Research (IJSSR), 1(4), 424–434.
Tangngisalu, J., HASANUDDIN, R., Hala, Y., NURLINA, N., & SYAHRUL, S. (2020). Effect of CAR and NPL on ROA: Empirical study in Indonesia Banks. The Journal of Asian Finance, Economics and Business, 7(6), 9–18.
Tovar, O. (2016). Gestión del talento humano en la compensación laboral y la motivación como estrategia productiva en el caso de una PYME. Tesis de grado) Universidad Militar Nueva Granada, Bogotá, Colombia.: https ….
Tzafrir, S. S. (2005). The relationship between trust, HRM practices and firm performance. The International Journal of Human Resource Management, 16(9), 1600–1622.
Yamin, Y., & Nuzleha, N. (2021). HUBUNGAN KESEJAHTERAAN DENGAN KINERJA KARYAWAN PADA POLYTRON SERVICE CENTER LAMPUNG. Jurnal Manajemen Mandiri Saburai (JMMS), 5(2), 143–152.
Yusriati, Y., & Adawiyah, R. (2020). Implementasi Kebijakan Peraturan Pemerintah No. 41 Tahun 2009 dalam Rangka Meningkatkan Kesejahteraan Guru di SD Negeri 028068 Binjai Timur. Jurnal SOMASI (Sosial Humaniora Komunikasi), 1(1), 16–24.
Unduhan
Diterbitkan
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2023 Sunarni
Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.