Tinjauan Literatur mengenai Strategi Inovasi dalam Meningkatkan Keunggulan Kompetitif

Penulis

  • Loso Judijanto IPOSS Jakarta, Indonesia
  • Poetri AL-Viany Maqfirah UIN Syarif Hidayatullah Jakarta
  • Fransiska Natalia Ralahallo Universitas Pattimura

DOI:

https://doi.org/10.58812/jbmws.v3i04.1730

Kata Kunci:

Strategi Inovasi, Keunggulan Kompetitif, Teknologi, Inovasi Terbuka, Bibliometrik

Abstrak

Strategi inovasi merupakan salah satu elemen penting dalam menciptakan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan di era persaingan global yang dinamis. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi tema-tema utama dalam literatur strategi inovasi melalui analisis bibliometrik, dengan fokus pada hubungan antar konsep, tren penelitian, dan kolaborasi internasional. Hasil analisis menunjukkan bahwa "innovation strategy" merupakan tema sentral yang terkait erat dengan teknologi, inovasi terbuka, dan strategi bisnis. Teknologi seperti kecerdasan buatan dan Internet of Things (IoT) berperan sebagai enabler utama dalam mendukung inovasi produk dan model bisnis. Selain itu, kolaborasi lintas negara, khususnya antara negara-negara seperti China, United States, dan United Kingdom, terbukti memainkan peran signifikan dalam mendorong penelitian dan pengembangan inovasi. Meskipun demikian, tantangan seperti resistensi terhadap perubahan dan ketidakpastian pasar masih menjadi hambatan dalam implementasi strategi inovasi. Penelitian ini menekankan pentingnya kapabilitas organisasi, budaya inovasi, dan kolaborasi yang efektif untuk mencapai keberhasilan. Penelitian masa depan disarankan untuk mengeksplorasi hubungan antara strategi inovasi dan keberlanjutan guna menghadapi tantangan global yang semakin kompleks.

Referensi

Adner, R. (2006). Match your innovation strategy to your innovation ecosystem. Harvard Business Review, 84(4), 98.

Barney, J. (1991). Firm resources and sustained competitive advantage. Journal of Management, 17(1), 99–120.

Boudreau, K. (2010). Open platform strategies and innovation: Granting access vs. devolving control. Management Science, 56(10), 1849–1872.

Cassiman, B., & Veugelers, R. (2006). In search of complementarity in innovation strategy: Internal R&D and external knowledge acquisition. Management Science, 52(1), 68–82.

Chesbrough, H. W. (2003). Open innovation: The new imperative for creating and profiting from technology. Harvard Business School.

Chesbrough, H. W., & Appleyard, M. M. (2007). Open innovation and strategy. California Management Review, 50(1), 57–76.

Christensen, C. M., Raynor, M. E., Dyer, J., & Gregersen, H. (2011). Disruptive Innovation: The Christensen Collection (The Innovator’s Dilemma, The Innovator’s Solution, The Innovator’s DNA, and Harvard Business Review article" How Will You Measure Your Life?")(4 Items). Harvard Business Press.

Christensen, T. J., & Snyder, J. (1997). Progressive research on degenerate alliances. American Political Science Review, 91(4), 919–922.

Cohen, D., Furstenthal, L., & Jansen, L. (2020). Healthcare innovation: Building on gains made through the crisis. McKinsey & Company. URL: Https://Tinyurl. Com/2p8d3scv [Accessed 2021-07-08].

Ettlie, J. E., Bridges, W. P., & O’keefe, R. D. (1984). Organization strategy and structural differences for radical versus incremental innovation. Management Science, 30(6), 682–695.

Fernandes, P., Pereira, R., & Wiedenhöft, G. (2023). Organizational culture and the individuals’ discretionary behaviors at work: a cross-cultural analysis. Frontiers in Sociology, 8, 1190488.

Ganem, B. (2009). Strategies for innovation in multicomponent reaction design. Accounts of Chemical Research, 42(3), 463–472.

Kneeland, M. K., Schilling, M. A., & Aharonson, B. S. (2020). Exploring uncharted territory: Knowledge search processes in the origination of outlier innovation. Organization Science, 31(3), 535–557.

Li, H., & Atuahene-Gima, K. (2001). Product innovation strategy and the performance of new technology ventures in China. Academy of Management Journal, 44(6), 1123–1134.

Overall, C. M., & López-Otín, C. (2002). Strategies for MMP inhibition in cancer: innovations for the post-trial era. Nature Reviews Cancer, 2(9), 657–672.

Porter, M. E. (1985). Technology and competitive advantage. Journal of Business Strategy, 5(3), 60–78.

Teece, D. J. (2010). Business models, business strategy and innovation. Long Range Planning, 43(2–3), 172–194.

Teece, D., Peteraf, M., & Leih, S. (2016). Dynamic capabilities and organizational agility: Risk, uncertainty, and strategy in the innovation economy. California Management Review, 58(4), 13–35.

Tidd, J., & Bessant, J. R. (2020). Managing innovation: integrating technological, market and organizational change. John Wiley & Sons.

Unduhan

Diterbitkan

2024-11-29

Cara Mengutip

Judijanto, L., Maqfirah, P. A.-V., & Ralahallo, F. N. (2024). Tinjauan Literatur mengenai Strategi Inovasi dalam Meningkatkan Keunggulan Kompetitif. Jurnal Bisnis Dan Manajemen West Science, 3(04), 474–485. https://doi.org/10.58812/jbmws.v3i04.1730

Terbitan

Vol 3 No 04 (2024): Jurnal Bisnis dan Manajemen West Science

Bagian

Artikel

Lisensi

Hak Cipta (c) 2024 Loso Judijanto, Poetri AL-Viany Maqfirah, Fransiska Natalia Ralahallo

Creative Commons License

Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.