Potensi Pajak Daerah Atas Objek Wisata dalam Upaya Meningkatkan Pendapatan Asli Daerah (PAD) Malang Jawa Timur
DOI:
https://doi.org/10.58812/jakws.v3i02.1176Kata Kunci:
Pajak pariwisata, Pendapatan daerah, Malang, Jawa Timur, Perilaku wisatawan, Manajemen fiscalAbstrak
Penelitian ini menginvestigasi potensi pajak daerah pada objek wisata di Malang, Jawa Timur, sebagai sarana untuk meningkatkan Pendapatan Asli Daerah (PAD). Dengan menggunakan pendekatan kuantitatif, data dikumpulkan melalui survei yang diberikan kepada 170 wisatawan yang mengunjungi berbagai objek wisata di Malang. Penelitian ini menguji hubungan antara kebijakan perpajakan, perilaku wisatawan, dan PAD dengan menggunakan analisis korelasi dan regresi. Temuan ini menunjukkan adanya korelasi positif yang signifikan antara kebijakan perpajakan dan PAD, yang mengindikasikan bahwa persepsi yang baik terhadap kebijakan perpajakan berhubungan dengan tingkat pendapatan daerah yang lebih tinggi. Selain itu, pengeluaran dan kedatangan wisatawan ditemukan sebagai prediktor yang signifikan terhadap PAD, yang menekankan pentingnya pariwisata secara ekonomi dalam mendorong pembangunan daerah. Namun, pola pengeluaran tidak menunjukkan dampak yang signifikan terhadap PAD. Hasil penelitian ini menggarisbawahi pentingnya strategi perpajakan yang efektif dalam meningkatkan pendapatan dari sektor pariwisata untuk pembangunan daerah yang berkelanjutan di Malang.
Referensi
Akhunova, S., & Solijonova, S. (2023). MARKETING STRATEGY OF DIVERSIFICATION OF THE STRUCTURE OF INTERNATIONAL TRADE OF TOURIST SERVICES. International Journal Of Management And Economics Fundamental, 3(02), 20–25.
Apriyanti, M. E., Halilintar, M., & Murti, W. (2023). Increasing Tourist Visits In Central Java Tourism Villages. Journal Research of Social, Science, Economics, and Management, 2(11), 2645–2653.
Astari, V., Hakim, L., & Putra, F. (2023). The Sustainable Development Strategy of Marine-Based Gastronomy Ecotourism at Southern Malang, Malang Regency, East Java. Environmental Research, Engineering and Management, 79(2), 32–49.
Cao, Z. C., Jones, C., & Temouri, Y. (2024). Tax havens and tourism: The impact of the Panama papers and the crowding out of tourism by financial services. Journal of Travel Research, 63(4), 841–857.
Christiana, F., Febriansyah, N. F., & Yasin, M. (2023). Perubahan Struktur Ekonomi Malang Dari Masa Ke Masa. Student Scientific Creativity Journal, 1(4), 158–168.
Dwyer, L. (2023). Sustainable development of tourism: Research and policy challenges. Highlights of Sustainability, 2(2), 83–99.
Eliza, Z., Ulya, Z., & Khatimah, H. (2023). Efektivitas Penerimaan Sektor Pajak Restoran, Perhotelan, Dan Penerangan Jalan Untuk Meningkatkan Pendapatan Asli Daerah Kota Langsa. CEMERLANG: Jurnal Manajemen Dan Ekonomi Bisnis, 3(2), 87–98.
Faris, A. N., Susilo, A., Haji, A. T., & Maghfiroh, L. (2023). Identification and analysis of geotourism potential in Purwodadi Village, Malang Regency as support for Geopark Areas in East Java. AIP Conference Proceedings, 2540(1).
Fristin, Y., & Dwinugraha, A. P. (2023). Model Strategi Pengelolaan Badan Usaha Milik Desa pada Era Pandemi Covid-19 di Kabupaten Malang. Jurnal Administrasi Bisnis, 12(1), 67–75.
Göktaş, L., & Çetin, G. (2023). Tourist tax for sustainability: Determining willingness to pay. European Journal of Tourism Research, 35, 3503.
Grizane, T. (2023). Sustainability of Tourism and the Environment. ENVIRONMENT. TECHNOLOGIES. RESOURCES. Proceedings of the International Scientific and Practical Conference, 1, 70–73.
Hardianto, W. T., Lebo, E. H., & Firdausi, F. (2023). Pembangunan Pariwisata Pantai Tamban Desa Tambak Rejo Kabupaten Malang dalam Perspektif Peran Serta Masyarakat dan Pemerintah Desa. Jurnal Administrasi Publik, 14(1).
Idris, I. H., Narawida, T., Agustin, R. D., Oktaviani, D., & Hidayat, M. B. (2023). Analisis RAPFISH Pada Studi Keberlanjutan Pembangunan Kawasan Wisata Heritage Kajoetangan Di Kota Malang. Brawijaya J. Soc. Sci, 2, 119–120.
Kalinichenko, S., Gribinyk, A., Koshkalda, I., & Grokholskyi, V. (2022). Ірина КОШКАЛДА Сергій КАЛІНІЧЕНКО Вадим ГРОХОЛЬСЬКИЙ Андрій ГРІБІНИК. 51–55.
Kyrylov, Y., Hranovska, V., Krykunova, V., Krukovska, O., & Aleshchenko, L. (2022). Determinants of the strategy of tourism business development in the regional economic and social destination.
Legowo, M. B., Widiiputra, H. D., & Nugrahanti, T. P. (2021). Pelatihan Penyusunan Laporan Keuangan Berbasis Aplikasi Digital Untuk UMKM di Wilayah Jakarta Timur. Jurnal Abdimas Perbanas, 2(2), 76–90.
Lei, J., Indiran, L., & Haiyat Abdul Kohar, U. (2023). Barriers to Digital Transformation among MSME in Tourism Industry: Cases Studies from Bali. International Journal of Academic Research in Business and Social Sciences, 13(3), 844–858.
Manea, G. C., & Cozea, A. (2022). Regional economic development supported by sustainable tourism.
Marques, C., Garcia, R., Santos, C., Paraguassú-Chaves, C., Almeida, F., Trindade, C., Filho, S., Smith, R., & Aznar, S. (2022). Sustainable Tourism as a Strategy for Generating Employment and Income in the Local Economy. International Journal for Innovation Education and Research, 10, 7–16. https://doi.org/10.31686/ijier.vol10.iss11.3981
Nafi’ah, U., Sapto, A., Sayono, J., Herdiyani, A., & Smith, G. (2023). The Innovation of Virtual Tour of Malang State University Learning Museum as an Alternative for Educational Tourism in the Disruptive Era. KnE Social Sciences, 117–126.
Nguyen, Q. H. (2021). Impact of investment in tourism infrastructure development on attracting international visitors: A nonlinear panel ARDL approach using Vietnam’s data. Economies, 9(3), 131.
Nugrahanti, T. P., Defitri, S. Y., Hanafi, I., & Nugroho, I. (n.d.). Safeguarding Academic Integrity: Unveiling the Intricate Dance Between Fraud Behavior and the Sprirituality on University Students.
Nugrahanti, T. P., & Jahja, A. S. (2018). Audit judgment performance: The effect of performance incentives, obedience pressures and ethical perceptions. Journal of Environmental Accounting and Management, 6(3), 225–234.
Nunna, T. S. P., & Banerjee, A. (2022). Understanding the impact of tourism on spatial growth for sustainable development of tourist destinations through the measure of land use efficiency.
Osijo, I. U. (2023). Implementation Provider Business Strategies Service Tour (Literature Study of SMEs Travel Bureau Malang City). Indonesian Journal of Business Analytics, 3(2), 320–334.
Peng, Y.-T., Saboori, B., Ranjbar, O., & Can, M. (2023). Global perspective on tourism-economic growth Nexus: The role of tourism market diversification. Tourism Planning & Development, 20(5), 919–937.
Pertiwi, Y. A. N., & Sukmana, H. (2022). Peran Dinas Kehutanan dalam Pengembangan Wisata Panorama Petung Sewu. Kaganga: Jurnal Pendidikan Sejarah Dan Riset Sosial Humaniora, 5(2), 352–362.
Piramanayagam, S., Dixit, S. K., & Vijay, A. (2023). 10 Start from Scratch: Managing the Life Cycle and Sustaining Tourist Destinations. Teaching Cases in Tourism, Hospitality and Events, 112.
Primasworo, R. A., Rahma, P. D., & Bria, Y. D. (2022). Analisis Kepuasan Pengunjung Terhadap Taman Singha dan Taman Bunga Merjosari Kota Malang. Composite: Journal of Civil Engineering, 1(2), 85–97.
Puspitasari, H., Khusaini, M., & Pangestuty, F. W. (2023). Analisis Pendapatan Daerah terhadap Produk Domestik Regional Bruto melalui Belanja Modal Kawasan Gerbangkertosusila. Indonesian Treasury Review: Jurnal Perbendaharaan, Keuangan Negara Dan Kebijakan Publik, 8(2), 171–187.
Putri, A. R. A., Fadhila, P. G., & Furqan, A. (2023). Tourism Impact on Economic Growth in Bali. Archives of Business Research, 11(6), 94–101. https://doi.org/10.14738/abr.116.14869
Razali, M. K., Mohamad, N. H., Yaakob, M. Y., & Johari, N. (2023). Pakej Rangsangan Ekonomi Bagi Kelestarian Industri Pelancongan Di Malaysia. Malaysian Journal of Sustainable Environment, 10(1), 97–124.
Rina, S. (2023). Kajian Peningkatan Fungsi Kawasan Perdagangan dan Jasa Regional Didukung Kawasan Permukiman Berkarakter Lokal di Kawasan Konservasi Pasar Besar Kota Malang. JOURNAL OF APPLIED SCIENCE (JAPPS), 4(1), 43–57.
Risfandini, A., Thoyib, A., Noermijati, N., & Mugiono, M. (2022). The Determinant Factors of Tourism Destination Competitiveness and Destination Management: A Case Study from Malang City. 19th International Symposium on Management (INSYMA 2022), 879–886.
Rodrigo, M., Ajala, I., & Irhanida, A. K. (2023). Qualitative analysis of a tourism area life cycle model for interacting tourism destinations. Annals of Tourism Research Empirical Insights, 4(1), 100093.
Rohma, F. F. (2023). Kontribusi Pajak Dan Retribusi Daerah Di Sektor Pariwisata. Jurnal Kebijakan Publik, 14(2), 140–148.
Safarov, B., Taniev, A., & Janzakov, B. (2023). The Impact of Taxes on Tourism Business (in the Example of Samarkand, Uzbekistan). Geo Journal of Tourism and Geosites, 48, 792–797.
Salida, A., & Rusdiansyah, N. (2023). Exploring Social and Environmental Accounting Reporting Through Jurgen Habermas’s Critical Theory. West Science Interdisciplinary Studies, 1(08), 552–564.
Santoso, R. A., & Rusdiansyah, N. (2023). Analisis Bibliometrik Tren Kolaborasi Penelitian antar Peneliti terkait dengan Audit Eksternal suatu Bisnis serta Instansi Pemerintah di Indonesia (Tahun 2018-2023). Jurnal Aktiva: Riset Akuntansi Dan Keuangan, 6(1), 10–16.
Sezerel, H., & Karagoz, D. (2023). The Challenges of Sustainable Tourism Development in Special Environmental Protected Areas: Local Resident Perceptions in Datça-Bozburun. Sustainability, 15(4), 3364.
Siagian, R. A., Safitri, N. W. N., & Panjaitan, T. W. S. (2022). WILLINGNESS TO PAY FOR TOURISTS TAX IN PREMIUM DESTINATIONS: LABUAN BAJO CASE STUDY. International Journal of Financial and Investment Studies (IJFIS), 3(2), 94–100.
Wong, I. A., Lin, Z., & McKercher, B. (2024). Time-variant destination lifecycle model and the coactive development process. Current Issues in Tourism, 27(7), 1078–1094.
Unduhan
Diterbitkan
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2024 Loso Judijanto
Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Facebook 
Instagram 
Twitter 
Youtube 
+62 821 1557 5700 
info@westscience-press.com 